Karin Dahlman-Wright direktör för KI:s nya organisation för forskningsinfrastruktur
Karolinska Institutet har utsett professor Karin Dahlman-Wright till direktör för KI:s nya organisation för forskningsinfrastruktur, RIKI, med start den 1 april. RIKI tillhandahåller de verktyg, metoder, tekniker och nätverk som forskare behöver i sitt arbete.
– Med Karin Dahlman‑Wright som direktör för forskningsinfrastruktur får KI en ledare som både förstår komplexiteten och potentialen i vår forskningsinfrastruktur. Hon har under många år spelat en central roll i KI:s utveckling och lett flera av de processer som ligger till grund för RIKI. Hennes förmåga att samla kompetenser, driva utveckling och se helheten är värdefull när vi nu tar stora steg för att utveckla och kvalitetssäkra stödet till våra forskare, säger KI:s rektor Annika Östman Wernerson.
– Roligt, spännande och ansvarsfullt. Jag har arbetet med forskningsinfrastruktur i olika roller under lång tid och hoppas att min kompetens och erfarenhet kan komma till nytta, säger professor Karin Dahlman-Wright om sin nya roll.
Hon beskriver uppdraget som viktigt för hela KI:s fortsatta forskningsverksamhet. Att leverera på rektors beslut och i den riktning som universitetet har valt är något hon tar på stort allvar.
Samlad kompetens i fokus
En central del av uppdraget handlar om att forma en organisation där KI:s samlade resurser och erfarenheter inom forskningsinfrastruktur verkligen kommer till nytta.
– Jag ser fram emot att få vara delaktig i att, tillsammans med många andra, skapa en organisation för forskningsinfrastruktur där KI samlar resurser, kompetens och erfarenhet, säger Karin Dahlman-Wright.
Målet är att bygga en verksamhet där medarbetare trivs och kan utvecklas, och där forskare får tillgång till metoder och tekniker på ett sätt som underlättar deras arbete. Kvalitet och resurseffektivitet ska stå i centrum.
Viktig fas att navigera rätt
Karin Dahlman-Wright har arbetat med forskningsinfrastruktur i olika roller under många år. Nu går KI in i en implementeringsfas, och hon är tydlig med vilka utmaningar som väntar.
– Under den implementeringsfas som nu ligger framför oss måste vi vara observanta på att vi inte tappar målbilden.
Hon framhåller betydelsen av god kommunikation och bred delaktighet, samtidigt som det är viktigt att processen inte drar ut på tiden. Karin Dahlman-Wright ser också fram emot att återknyta kontakten med tidigare kollegor, och att lära känna nya.