Vi gratulerar Annika Larsson och Camilla Öberg: Vinnare av KI:s arbetsmiljöpris 2022

Det är inte helt ovanligt att KI:s arbetsmiljöpris hamnar hos NVS. Senaste gången det hände var 2019 då det var det Sofia Vikström, avdelningen för arbetsterapi, som fick ta emot det. Några år innan dess gick det till Maria Hagströmer, avdelningen för fysioterapi. NVS arbetar helt enkelt ambitiöst med arbetsmiljön.

I år gick priset till Annika Larsson, enhetschef, och Camilla Öberg, biträdande enhetschef, vid NVS:s utbildningskansli. De fick priset för att de lyckats få ihop en helt ny enhet på institutionen till en väl fungerande arbetsplats där medarbetarna trivs. Dessutom lyckades de med detta under pandemin som innebar många begränsningar.
Vad tänkte ni när ni nåddes av beskedet att ni vinner årets arbetsmiljöpris?
– Vi blev överväldigade och mycket stolta! säger Annika Larsson och Camilla Öberg. Otroligt roligt! En sådan ära att ha blivit nominerade. Vi är väldigt tacksamma.
Vad betyder det för er att få det här priset?
– Det är en fin bekräftelse på vårt systematiska arbetsmiljöarbete vi har satsat på från början. Att vi är på rätt väg.
Har ni alltid tänkt ”arbetsmiljö” i samband med att er avdelning vuxit fram? Är det ett prioriterat område?
– Vi har hela tiden haft fokus på att stärka sammanhållningen i gruppen samt att öka samarbetet mellan våra olika yrkesgrupper. Det är lättare att ställa frågor till någon man haft trevligt med i ett tidigare sammanhang. Det bidrar också till en tillåtande och generös anda där man vågar ställa frågor, där man får testa idéer. För att verksamheten ska kunna utvecklas så måste vi våga fråga och prova oss fram för att hitta nya vägar.
Har ni någon idé om vad ni tänker göra med vinstpengarna?
– Inte ännu, det blir ett gemensamt beslut med hela gruppen. Vi kommer att titta på något som vi kan göra tillsammans.
Motiveringen
“ This year's work environment prize and 3000 EUR is awarded to the Education Office at the department of neurobiology, care science and society for their successful work in centralizing educational support at the department. Through their responsiveness, great commitment and ability to think new and systematically, the unit have succeeded in creating a noticeably good and well-organized work environment in a short period of time. In order to promote cohesion at the unit, the managers has encourage the employees to take an active part in the reorganization and offered various health care activities and regular walk and talk meetings. “